外貿公司是如何接到大單的？ 因為國外客戶(hù)如果確實(shí)有很大的單要采購，他們肯定會(huì )不遺余力地去找到最好價(jià)格并保證質(zhì)量的供應商，通常都會(huì )找到直接的制造商，而外貿公司在價(jià)格上沒(méi)有競爭力，那么外貿公司如何能接到大單呢，憑什么呢？ 外貿公司關(guān)鍵還是要有好的工廠(chǎng)合作，價(jià)格、報價(jià)速度等給予支持，否則很難，產(chǎn)品一旦很雜，基本都是量少的。量少后，有很難得到工廠(chǎng)的極力合作，你要找好多工廠(chǎng)，除非這些工廠(chǎng)和你關(guān)系好，否則量少品雜，很難弄的。 外貿公司的優(yōu)勢：產(chǎn)品比較雜，大單里產(chǎn)品比較雜的時(shí)候外貿公司機會(huì )就來(lái)了，因為工廠(chǎng)通常產(chǎn)品比較單一。貨期上，外貿公司做的都不錯，工廠(chǎng)經(jīng)常拖。至于服務(wù)嗎，我覺(jué)得外貿公司不一定...

網(wǎng)絡(luò )推廣公司就是利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行宣傳推廣活動(dòng)的公司。推廣公司推廣的對象可以是企業(yè)、產(chǎn)品、政府以及個(gè)人等等。 根據有關(guān)數據顯示2009調查中國93%的企業(yè)沒(méi)有嘗試過(guò)網(wǎng)絡(luò )推廣,而在國外發(fā)達國家只有16%的企業(yè)沒(méi)有做網(wǎng)絡(luò )推廣。調查研究表示中國互聯(lián)網(wǎng)還處于萌芽階段。 五大推廣方案: 一、戰略整體規劃:市場(chǎng)分析、競爭分析、受眾分析、品牌與產(chǎn)品分析、獨特銷(xiāo)售主張提煉、創(chuàng )意策略制定、整體運營(yíng)步驟規劃、投入和預期設定。 二、營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站:網(wǎng)站結構、視覺(jué)風(fēng)格、網(wǎng)站欄目、頁(yè)面布局、網(wǎng)站功能、關(guān)鍵字策劃、網(wǎng)站SEO、設計與開(kāi)發(fā)。 三、傳播內容規劃:品牌形象文案策劃、產(chǎn)品銷(xiāo)售概念策...

及時(shí)打樣 外貿業(yè)務(wù)員要按客戶(hù)的要求，書(shū)面詳細列出打樣單。打樣單上應嚴格明晰四大要素：貨號、原料、顏色搭配和做法。打樣單的格式應嚴格參照大貨訂單格式，即貨號-顏色-數量應列出表格，而不能是其它的任何格式。打樣單應由外貿部經(jīng)理簽字后，方能安排打樣，外貿部經(jīng)理不在時(shí)，由外貿部經(jīng)理指定的人簽字。如涉及XX模、五金模具是否要開(kāi)，應請示外貿部經(jīng)理。如打樣需新購原料或輔料，應書(shū)面通知采購部購買(mǎi)。如采購過(guò)程中涉及最少起訂量的，應馬上匯報外貿部經(jīng)理，由外貿部經(jīng)理決定如何處理。 樣品完成后，應仔細審核樣品，寄出前，必須拍照存入電腦檔案。如果是新客戶(hù)，樣品是否向客戶(hù)收費、收多少、快遞費是預付還是到付，需請示...